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工程总承包与项目管理承包的6点区别

2021-10-19

    很多人不太了解总承包和项目管理承包。总承包主要包括EPC、EP、PC和施工总承包。项目管理承包代表业主管理项目实施阶段的工作,其内容与业主的授予权限有关。总承包和项目管理承包有什么区别?来看看这篇介绍你就明白了。

工程总承包与项目管理承包的6点区别

    工程总承包与项目管理承包的6点区别:
    1.工程总承包:主要包括EPC、EP、PC、施工总承包(土建及安装)。
    项目管理承包:指代表业主管理项目实施阶段的工作,其内容与业主授予权限有关。
    2工程总承包:负责建设期。
    项目总承包:负责项目的全部生命周期。
    3.工程总承包:是从设计、供应、安装调试、售后的全过程服务。
    项目管理承包:主要是侧重于项目实施阶段的管理。
    工程总承包:指定专业分包商时,只规定基本要求,建筑师和承包商寻求最经济的方法。为了有效参与竞争,整个项目被分成几个相对独立的工作包。
    项目管理承包:项目初期,业主选择技术力量和工程管理经验丰富的工程公司作为项目管理承包商,签订项目管理承包合同。只要业主决定基础设施管理的关键问题,大部分项目管理工作都是由项目管理承包商(PMC)进行的。
    5工程总承包:合同模式或项目实施模式。
    项目管理承包:工具和技术。
    6项目总承包:对于业主或项目咨询公司来说,是项目建设周期,包括项目立项、设计、采购、施工、验收等所有要素的管理,但不参与具体生产要素的实施。
    项目管理总承包:注重项目管理,设立管理机构,负责招标,管理施工单位。
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